یوسف زنگانه
تماس با من
پروفایل من
نویسنده (های) وبلاگ یوسف زنگانه
آرشیو وبلاگ
      وبلاگ علمی آموزشی پژوهشی ()
بخش بیست و پنجم : « میشل کروزییر » و بازی قدرت در سازمان نویسنده: یوسف زنگانه - ۱۳٩٢/۱٠/۱

بخش بیست و پنجم : « میشل کروزییر » و بازی قدرت در سازمان

برگرفته از کتاب تئوریهای سازمان و مدیریت

 

به نظر کروزییر نظام های دولتی ساختارهایی یکپارچه و عقلایی نیستند به عکس این نظام ها ساختارهایی هستندکه درآنها افراد وگروه ها به رغم تلاش هایی که برای کنترل آنها به عمل می آید، از آزادی عمل قابل توجهی برخوردارند در میان نظام ها دائماًیک رشته کنش و واکنش های متقابل بین افراد ونظام هادر جریان است.

این نظریه مشخصاًبر مفهوم بازی قدرت استوار است با نگرش از این دیدگاه سازمان شبکه ای از بازیهای قدرت با به قول محقق "مجموعهای از بازیها"است.


بازی مسیر روابط قدرت را تعیین می کند، زمینه همکاری را به وجود می آورد وآزادی اعضای سازمان را با محدودیت هایی که خود برای آنها ایجاد میکند متوازن می سازد.

ممکن است رؤسا ازشیوه "تفرقه بیانداز وحکومت کن"استفاده کنند و احتمال دارد مرئوسان باتبعیت از سیاستی تدافعی همه امکان و اختیارات خود رابرای آنکه کارها را به دور از مداخله رؤسا یا مقررات جدید انجام دهند به کار برند.

کروزییر استفاده گروه های سازمانی از روش های خاص خود در بازی های قدرت مدل راهبردی سازمان      می نامند

شرکت کنندگان دریک بازی به هیچ وجه با هم برابر نیستند بعضی ازبعضی دیگر قوی ترند ونقش های آنان در بازی های مختلف تغییر می کنند، بنابراین شرکت کنندگانی که دریک بازی قوی هستند ممکن است دربازی دیگر ضعیف باشند با این حال شگردهای بازیکنان دارای هدف اساسی مشترکی است وآن عبارتست از حداکثر منفعت طلبی درمتن قواعد محدود کننده بازی با سلب آزادی عمل دیگران درعین حفظ یا وسعت بخشیدن به آزادی عمل شخصی.

قدتمند بودن"چون بر آخرین منشا ابهام نهفته درنظام سازمانی کاملا جا افتاده وبدون تغییر تسلط داشتند"باگذشت زمان قدت با ابهام هایی که حیات سازمانی به آنها وابسته است شدیدا پیوند می خورد و به این بحاظ گروه های درگیر در بازی های قدرت با راهبرد های خود سلطه بر"حساس ترین خاستگاه های نهایی ابهام ها "را هدف قرار میدهند .ابهام قدرت را توجیه می کند.

در واقع اگر ابهام ادامه یافتنی و همراه با آن دانش فنی خاص رفع ابهام مستمرا مورد نیاز بود کارشناسان دارای آن دانش فنی میتوانستند همواره قدرت خود را حفظ کنند اما این امر غیر محتمل است زیرا موفقیت آن کارشناسان ناقص غرض و خود شکننده است.

روز مرگی و عادی شدن ابهام قدرت را از بین می برد.

در هر شاخه از شاخه های اداری هر سطح ازسطوح در سلسله مراتب سازمانی از طبقاتی که یا در بالا و یا در پایین آن سطح قرار دارند محافظت می شود، افراد سطوح پایین تر از دادن اطلاعات صحیح و کارساز به افراد سطوح بالاتر مضایقه می کنند و در همین حال افراد سطوح بالاتر تصمیم های بی پایه ای میگیرند که طبق توقعات آنان به اجرا درنمی آید، اما در عین حال آن  مدیران رده بالا را ازعواقب عدم اجرای صحیح آن تصمیم ها مصون باقی می گذارد.
نویسنده:محمدعلی زارعی وبلاگ مدیریت دولتی / مدیریت مالیاتی  http://zareimohamad.blogfa.com
  نظرات ()
مطالب اخیر نقش میانجی رفتار شهروند سازمانی در تاثیر حمایت سازمانی ادراک شده و توانمندسازی بررسی میزان برخورداری رفتار شهروندی سازمانی کارکنان دانشگاه مازندران نظر مشورتی در خصوص عدم وجاهت پرداخت کمک هزینه‌ عائله‌مندی به زنان مجرد رأی شماره 1907 هیأت عمومی دیوان عدالت اداری مدیریت عملکرد استراتژیک سازمان رأی شماره 5 هیأت عمومی دیوان عدالت اداری درخصوص فوق العاده جذب کارکنان غیر هیأت قانون جامع خدمات رسانی به ایثارگران تائید کسر کسور بازنشستگی ازفوق العاده جذب کارکنان تائید کسر کسور بازنشستگی ازفوق العاده جذب کارکنان ضوابط اجرایی قانون بودجه سال ۱۳۹۴ کل کشور
کلمات کلیدی وبلاگ erp (۱) آزمون استخدامی (۱) آزمون ها و دوره های آموزش (٦) آمار (٥) آموزش (۳) آموزش شهروندی (۱) اثربخشی (۱) اخلاق حرفه ای (۳) ادامه تحصیل (۱) ارتباطات (٢) ارزشیابی عملکرد (٢) اطلاعات عمومی (۱) اطلاعیه (۱) امام خمینی (ره) (۱) انگیزه شغلی (۱) ایثارگران (۱) بازنشستگی (۱) بخشنامه ها و آیین نامه ها و مصوبات (۸۱) برنامه ریزی (٥) بهره وری (۱) پایان نامه (۱) پایان نامه ها (۱) پرداخت الکترونیکی (۱) پرسشنامه (۱) پرسشنامه ها (۱) تئوریهای مدیریت (٤٠) تبدیل وضعیت (۱) تجارت الکترونیک (٢) تصویبنامه (۱٠) تعهد سازمانی (٢) تفاوت تطبیق (۱) جوانان (۱) حرکات ورزشی (۱) حسابداری (۱) حمل و نقل و ترافیک (٤) خبر (۱) دانشجویی (۱٠) دانلود (۱۱) دانلود سوالات آزمون دکتری (۱۳) دانلود سوالات آزمون دکتری کارشناسی ارشد (٢) دستمزد (۱) دیوان عدالت اداری (٩) رای 1907 (۱) رای 555 (۱) رای 849 (۱) رای 874 (۱) رضایت شغلی (۱) رفتار شهروندی (٤) زلزله (٢) سازمان و مدیریت (۸) سازماندهی (۱) ساماندهی نیروی انسانی (٢) سرمایه اجتماعی (٤) سرمایه فکری (۱) شهر الکترونیکی (٧) ضریب حقوق (۱) ضوابط اجرایی بودجه 94 (۱) عدالت سازمانی (۱) فرهنگ (۱) فرهنگ مشارکت (٤) فناوری اطلاعات (۱) فناوری و it (۱) فوق العاده جذب (٢) فوق العاده ویژه (۱) قانون بودجه (۱) گردشگری (۱) لایحه بودجه (۱) مالی و سرمایه گذاری (۱) مدیران دولتی (۱) مدیریت (۳٥) مدیریت استراتژیک (٢) مدیریت خدمات شهری (٥) مدیریت خدمات کشوری (۱) مدیریت دانش (۱) مدیریت دولتی (۳) مدیریت مشارکتی (٢) مدیریت منابع انسانی (۱٧٤) مدیریت یکپارچه شهری (۱) مذهبی (۱٠) مسابقه (۱) مقالات اجتماعی (٧) مقاله (۸۳) مقام معظم رهبری (٧) منابع کارشناسی ارشد و دکتری (۳) مناسبت های ویژه (۳٥) مهدویت (۱) نحوه نگارش مقاله (٢) نرم افزارهای کاربردی (٢) نظر مشورتی (۱) نظریه های انگیزشی (۱) نکات مدیریتی (٢) هدایت (۱) هماهنگــــی (۱) همایش ها (٦) هوش معنوی (۱) هوش هیجانی (٢) وظائف مدیریت (٦) ولایت فقیه (۸) کارآفرینی (۱) کتابهای الکترونیکی مدیریتی (۳) کتابهای مدیریتی (۱) کتب و نشریات (۱۸) کلید سوالات آزمون (۱) کمک هزینه عائله مندی (۱) کمک هزینه مسکن (۱)
دوستان من پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری پژوهشگاه بین المللی زلزله شناسی و مهندسی زلزله مطالب مرتبط با دروس مدیریت و حسابداری دکتر کرم اله دانشفرد دومين جشنواره ملی شهرنگار- مدیریت شهری مشهد در آینه رسانه دانشکده اقتصاد و مدیریت واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی فروشگاه اینترنتی مهرویان پایگاه فرهنگی روایت صدر پایگاه خبری تحلیلی علمی فرهنگی اجتماعی خانم اسلامی زاده آقای توکلی خانم دولتی خانم بائی خانم جباری خانم سهرابی آقای امیرهوشنگ دهپور آقای محمدعلی زارعی خانم صفری آقای هوشنگ یاورپور خانم اکبری آقای ریحانی خانم رحیمی خانم گلچی کمیته علمی مدیریت دولتی دیار رنج آقای کیانی علی زنگانه ابوالفضل فراهانی-مدیریت خانم رحیمی-مبانی مدیریت خانم محمد سلطانی-جزوات مبانی سازمان و مدیریت علی اکبر پورمهدی-مبانی سازمان و مدیریت خانم ارسلاني ناهيد خانم اخلاقی خانم ثقفی سالار افتاده-جزوات مبانی سازمان و مدیریت اخبار فناوری اطلاعات طراح قالب